Cách các doanh nghiệp thích nghi với 88nn day88nn

Cách các doanh nghiệp thích nghi với ngày 88NN

Hiểu ngày 88nn

Ngày 88nn, được tổ chức bởi các tổ chức sáng tạo khác nhau trên khắp thế giới, là một sáng kiến ​​được thiết kế để làm nổi bật tầm quan trọng của tính bền vững, sức khỏe của nhân viên và sự thích nghi công nghệ trên thị trường không ngừng phát triển. Khi các doanh nghiệp nhận ra sự cần thiết của các chiến lược biến đổi để phát triển mạnh giữa những thách thức hiện đại, nhiều người đang xem xét lại cách tiếp cận của họ đối với hoạt động, quản lý lực lượng lao động và sự tham gia của khách hàng.

1. Nắm lấy sự bền vững như một giá trị cốt lõi

Tính bền vững đã vượt qua lĩnh vực trách nhiệm xã hội của công ty để trở thành một mệnh lệnh chiến lược. Trong ánh sáng của ngày 88NN, các doanh nghiệp đang đánh giá lại tác động môi trường của họ, tập trung vào việc giảm dấu chân carbon, quản lý chất thải và bảo tồn tài nguyên.

• Thực hiện thực hành xanh: Các công ty đang áp dụng các hoạt động chuỗi cung ứng xanh, chẳng hạn như tìm nguồn cung ứng tại địa phương hoặc từ các nhà cung cấp bền vững. Chẳng hạn, Patagonia đã thiết lập tiêu chuẩn với cam kết sử dụng vật liệu tái chế và quảng bá hình ảnh thương hiệu có ý thức về môi trường.

• Đầu tư vào năng lượng tái tạo: Các công ty đang đầu tư vào các nguồn năng lượng tái tạo, bao gồm năng lượng mặt trời và gió, để giảm đáng kể sự phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch. Google, ví dụ, đã cam kết hoạt động trên năng lượng không có carbon 24/7 vào năm 2030, cho thấy một mô hình mà những người khác rất hào hứng làm theo.

• Phát triển các sản phẩm thân thiện với môi trường: Các nhà sản xuất đang đổi mới bằng cách tạo ra các sản phẩm có thể phân hủy sinh học hoặc dễ dàng tái chế. Unilever là một người chơi quan trọng ở đây, với nhiều sản phẩm phát triển để kết hợp các vật liệu bền vững nhằm giảm thiểu tác hại môi trường sau khi tiêu thụ.

2. Cách mạng hóa sự tham gia và hạnh phúc của nhân viên

88nn ngày mang đến sự chú ý đến hạnh phúc của nhân viên, khiến các doanh nghiệp thúc đẩy môi trường làm việc lành mạnh hơn. Các biện pháp như vậy không chỉ tăng cường năng suất mà còn thúc đẩy sự giữ chân và sự hài lòng của nhân viên.

• Công việc từ xa và lai: Sự thay đổi đối với các mô hình công việc từ xa và lai đã trở thành một điều cần thiết trong đại dịch, và nó đang được chứng minh là một cách tiếp cận lâu dài. Các công ty như Twitter và Slack đang chấp nhận sắp xếp công việc linh hoạt, cho phép nhân viên duy trì cân bằng cuộc sống công việc tốt hơn.

• Các sáng kiến ​​về sức khỏe tâm thần: Các tổ chức đang ưu tiên hỗ trợ sức khỏe tâm thần thông qua các hội thảo, tài nguyên và lợi ích. Starbucks, ví dụ, cung cấp các buổi trị liệu miễn phí cho các đối tác của mình, củng cố tầm quan trọng của sức khỏe tâm thần trong văn hóa doanh nghiệp.

• Chương trình phát triển kỹ năng: Các doanh nghiệp đang đầu tư vào các chương trình đào tạo mà nhân viên Upskill và chuẩn bị cho các thách thức trong tương lai. Amazon đã đưa ra sáng kiến ​​Upskilling 2025, cam kết 700 triệu đô la cho sự phát triển của nhân viên bằng cách cung cấp đào tạo phù hợp với các công nghệ mới nổi.

3. Thích ứng về công nghệ cho lợi thế cạnh tranh

Đổi mới công nghệ là rất quan trọng đối với các doanh nghiệp muốn phát triển mạnh trong thời đại mới được đặc trưng bởi sự thay đổi nhanh chóng và kỳ vọng của người tiêu dùng. Ngày 88nn đóng vai trò là một lời nhắc nhở cho các công ty tích hợp các tiến bộ công nghệ vào các mô hình kinh doanh của họ.

• Thực hiện AI và tự động hóa: Các công ty đang tận dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa để hợp lý hóa các hoạt động và tăng cường các quy trình ra quyết định. Việc sử dụng AI trong dịch vụ khách hàng thông qua Chatbots cho phép các tổ chức cung cấp hỗ trợ 24/7 trong khi giảm chi phí hoạt động.

• Chiến lược tiếp thị dựa trên dữ liệu: Các doanh nghiệp đang khai thác sức mạnh của dữ liệu lớn để điều chỉnh các chiến dịch tiếp thị cho hành vi của người tiêu dùng. Các kỹ thuật cá nhân hóa được sử dụng bởi các công ty như Netflix và Spotify sử dụng các thuật toán phân tích sở thích của người dùng, dẫn đến tăng sự tham gia và duy trì của khách hàng.

• Thương mại điện tử và chuyển đổi kỹ thuật số: Đại dịch đã tăng tốc chuyển sang thương mại điện tử, khiến các doanh nghiệp bắt buộc phải tăng cường sự hiện diện trực tuyến của họ. Shopify đã báo cáo sự gia tăng trong các doanh nghiệp nhỏ thành lập các cửa hàng trực tuyến của họ, cho thấy mức độ quan trọng của việc thích nghi nhanh chóng với các thị trường kỹ thuật số.

4. Thúc đẩy các nền văn hóa sáng tạo

Sự đổi mới là trung tâm của khả năng phục hồi, và 88NN ngày khuyến khích các doanh nghiệp trau dồi môi trường chín muồi cho sự sáng tạo và thăm dò.

• Khuyến khích không gian làm việc hợp tác: Các tổ chức như WeWork đã cách mạng hóa cảnh quan văn phòng bằng cách thiết kế các không gian khuyến khích sự hợp tác và đổi mới giữa các nhân viên. Bố cục mở và khu vực chung thúc đẩy nhân viên chia sẻ ý tưởng và tham gia với nhau.

• Hackathons và Đổi mới Phòng thí nghiệm: Các công ty đang tổ chức các hackathon nội bộ để kích thích giải quyết vấn đề sáng tạo. Google đã được biết đến với chính sách 20% thời gian, cho phép nhân viên dành một phần giờ làm việc của họ cho các dự án không liên quan đến trách nhiệm chính của họ, thúc đẩy ý thức khám phá.

• Các đội chức năng chéo: Các doanh nghiệp đang tập hợp các tài năng đa dạng từ các bộ phận khác nhau để làm việc trong các dự án đòi hỏi chuyên môn khác nhau. Cách tiếp cận này không chỉ tăng cường sự sáng tạo mà còn thúc đẩy văn hóa tổ chức thống nhất.

5. Phương pháp tiếp cận tập trung vào người tiêu dùng bằng cách sử dụng công nghệ

Với các công nghệ tiên tiến, các doanh nghiệp đang chuyển sang các phương pháp tiếp cận lấy người tiêu dùng nhiều hơn, đảm bảo các dịch vụ của họ phù hợp với nhu cầu và kỳ vọng của khách hàng.

• Trải nghiệm khách hàng nâng cao thông qua công nghệ: Các doanh nghiệp đang sử dụng các công nghệ gia tăng và thực tế ảo (AR/VR) để tạo ra trải nghiệm mua sắm nhập vai. IKEA đã kết hợp AR vào ứng dụng của mình, cho phép khách hàng trực quan hóa đồ nội thất trong nhà của họ trước khi mua.

• Vòng phản hồi của khách hàng: Các công ty đang thực hiện các vòng phản hồi thời gian thực thông qua phương tiện truyền thông xã hội và các cuộc khảo sát. Điều này tạo điều kiện cho các điều chỉnh ngay lập tức trong các sản phẩm và dịch vụ theo sở thích của người tiêu dùng, cải thiện sự hài lòng chung.

• Mô hình đăng ký: Nền kinh tế đăng ký đang đạt được sức hút khi các công ty tìm cách xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng của họ. Các thương hiệu như Dollar Shave Club có sự thuận tiện và cá nhân hóa kiếm tiền, mở đường cho những người khác làm theo.

6. Xây dựng khả năng phục hồi thông qua quan hệ đối tác chiến lược

Trong một bối cảnh cạnh tranh, các doanh nghiệp đang nhận ra tầm quan trọng của quan hệ đối tác chiến lược cho khả năng thích ứng và tăng trưởng.

• Hợp tác cho sự bền vững: Các doanh nghiệp đang hình thành các liên minh để giải quyết các thách thức bền vững. Ví dụ, Ellen MacArthur Foundation hợp tác với các tập đoàn khác nhau để thúc đẩy nền kinh tế tuần hoàn, thể hiện cách hợp tác có thể khuếch đại tác động.

• Quan hệ đối tác công nghệ: Các công ty đang ngày càng hợp tác với các công ty khởi nghiệp công nghệ để kết hợp các giải pháp sáng tạo. Ví dụ, các công ty thành lập hợp tác với các công ty khởi nghiệp FinTech để tăng cường các dịch vụ tài chính của họ, đảm bảo họ luôn đi trước trong một môi trường thay đổi nhanh chóng.

• Hợp tác xuyên công nghiệp: Bằng cách làm việc với các tổ chức bên ngoài các ngành công nghiệp truyền thống của họ, các doanh nghiệp có thể khám phá những con đường mới để tăng trưởng và cung cấp các dịch vụ bổ sung. Ví dụ, các công ty công nghệ y tế đang hợp tác với các thương hiệu thể dục để thúc đẩy sức khỏe tổng thể.

7. Các cải tiến bảo mật và bảo mật dữ liệu

Khi các doanh nghiệp tận dụng dữ liệu trong hoạt động của họ, họ cũng phải đối mặt với mệnh lệnh bảo vệ thông tin đó. Trong bối cảnh ngày 88NN, có một sự thúc đẩy mạnh mẽ để tuân thủ các quy định về quyền riêng tư và sử dụng dữ liệu đạo đức.

• Tuân thủ các quy định: Các công ty đang đầu tư đáng kể vào các biện pháp tuân thủ dữ liệu để đáp ứng các quy định như GDPR và CCPA. Bằng cách sử dụng các nhóm pháp lý và nhân viên bảo mật dữ liệu, các doanh nghiệp đảm bảo họ hoạt động trong các khung pháp lý trong khi bảo vệ dữ liệu của người tiêu dùng.

• Tăng cường an ninh mạng: Những tiến bộ trong các công nghệ an ninh mạng là tối quan trọng. Các công ty đang thực hiện các biện pháp an ninh mạng mạnh mẽ, chẳng hạn như mã hóa từ đầu đến cuối và xác thực đa yếu tố, để tăng cường bảo vệ dữ liệu chống lại các vi phạm và các cuộc tấn công mạng.

• Giáo dục nhân viên về các giao thức bảo mật: Nhân viên thường là tuyến phòng thủ đầu tiên trong bảo mật dữ liệu. Các doanh nghiệp đang tiến hành các buổi đào tạo thường xuyên để giáo dục nhân viên về các thực tiễn tốt nhất về bảo mật dữ liệu, đảm bảo nhận thức rộng rãi và tuân thủ các giao thức.

8. Toàn cầu hóa và nhạy cảm về văn hóa

Khi các doanh nghiệp mở rộng sang các thị trường mới, hiểu các sắc thái văn hóa chưa bao giờ quan trọng hơn. Ngày 88nn khuyến khích việc chấp nhận sự đa dạng và thúc đẩy sự bao gồm trong các chiến lược kinh doanh toàn cầu.

• Thích ứng các chiến dịch tiếp thị: Các công ty đang điều chỉnh các chiến lược tiếp thị của họ để phù hợp với các nền văn hóa địa phương. Chẳng hạn, McDonald thường xuyên thích nghi với thực đơn và xây dựng thương hiệu để cộng hưởng với các sở thích văn hóa khác nhau, tăng cường sức hấp dẫn thương hiệu trên toàn cầu.

• Chương trình đào tạo đa dạng: Các tổ chức đang thiết lập các chương trình đào tạo đa dạng và bao gồm để trang bị tốt hơn cho nhân viên cho môi trường làm việc đa văn hóa. Các công ty như Deloitte đã đầu tư đáng kể vào các chương trình này để thúc đẩy một nơi làm việc bao gồm.

• Quan hệ đối tác địa phương để hiểu biết sâu sắc: Hình thành quan hệ đối tác với các doanh nghiệp địa phương cung cấp những hiểu biết có giá trị về thực tiễn văn hóa, sở thích và hành vi của người tiêu dùng. Kiểu hợp tác này cho phép các tổ chức thâm nhập vào các thị trường mới hiệu quả hơn.

9. Tương lai của công việc và mua lại tài năng

Một trọng tâm đáng kể vào ngày 88NN là chuẩn bị lực lượng lao động trong tương lai bằng cách sửa đổi các chiến lược tuyển dụng và quản lý tài năng.

• Mua lại tài năng từ xa: Các doanh nghiệp nhận ra tiềm năng của việc mua lại tài năng từ xa, mở rộng mạnh mẽ nhóm tuyển dụng của họ và đa dạng hóa các nhóm của họ về mặt địa lý. Các nền tảng như LinkedIn đã sắp xếp hợp lý quy trình tuyển dụng từ xa, làm cho nó dễ tiếp cận hơn đối với người sử dụng lao động và người tìm việc.

• Tập trung vào các kỹ năng mềm: Các tổ chức đang ngày càng định giá các kỹ năng mềm như giao tiếp, khả năng thích ứng và tư duy phê phán trong các quy trình tuyển dụng của họ. Những kỹ năng này đóng góp cho một nơi làm việc hợp tác và sáng tạo, phù hợp với đạo đức của ngày 88nn.

• Vốn chủ sở hữu trong thực hành tuyển dụng: Các công ty đang áp dụng các cách tiếp cận dựa trên vốn chủ sở hữu để tuyển dụng để đảm bảo đại diện đa dạng. Các sáng kiến ​​nhắm mục tiêu các nhóm được đại diện trong lực lượng lao động được thiết kế để tạo ra một đường ống tài năng bao gồm và công bằng hơn.

10. Lãnh đạo trong thời đại thích ứng

Lãnh đạo đóng một vai trò quan trọng trong việc hướng dẫn các doanh nghiệp thông qua những thay đổi được thúc đẩy bởi các quan sát như 88NN ngày.

• Phong cách lãnh đạo chuyển đổi: Các nhà lãnh đạo đang áp dụng các phong cách lãnh đạo chuyển đổi truyền cảm hứng cho sự đổi mới và thúc đẩy văn hóa nơi làm việc toàn diện. Họ trao quyền cho nhân viên để chủ động và đóng góp cho các mục tiêu chiến lược.

• Lãnh đạo Agile: Khả năng xoay vòng nhanh chóng và thích nghi là điều cần thiết trong bối cảnh kinh doanh ngày nay. Lãnh đạo Agile thúc đẩy một nền văn hóa nơi các nhà lãnh đạo đáp ứng với những thay đổi và ủng hộ các quá trình lặp lại có thể nhanh chóng thích nghi với áp lực bên ngoài.

• Tính minh bạch và giao tiếp: Duy trì các dòng mở của truyền thông thúc đẩy sự tin tưởng và sự tham gia trong các nhóm. Các nhà lãnh đạo ưu tiên giao tiếp minh bạch và trung thực có thể xây dựng các tổ chức kiên cường có thể điều hướng tốt hơn các thách thức.

Bằng cách tích hợp các chiến lược khác nhau và thích ứng với bối cảnh thay đổi, các doanh nghiệp đang tiết lộ một lập trường chủ động để thúc đẩy một tương lai bền vững, sáng tạo và tập trung vào khách hàng. Mỗi bản chuyển thể, bắt nguồn từ các nguyên tắc được nêu bật trong ngày 88NN, nhấn mạnh cam kết chung của các tổ chức để nắm lấy sự thay đổi như là một chất xúc tác cho sự tăng trưởng và cải thiện trên thị trường hiện đại. Việc khám phá tính bền vững, sức khỏe của nhân viên, chuyển đổi công nghệ, tập trung vào người tiêu dùng, hợp tác chiến lược, an ninh mạng, tham gia văn hóa, phát triển tài năng trong tương lai và lãnh đạo tiến bộ đều thể hiện một cách tiếp cận toàn diện mà các doanh nghiệp phải theo đuổi trong một thế giới năng động.